為深化推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調(diào)查研究之風，著力推進公司“六大行動”目標任務(wù)落實落地。5月17日，公司黨委委員、副總經(jīng)理郭海民帶隊赴西安頤信養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司調(diào)研。頤信養(yǎng)老公司董事長楊茜、總經(jīng)理王彥皓，戰(zhàn)略運營中心、財務(wù)核算中心、投資管理部、股權(quán)管理部等部門負責人參加。

郭海民一行認真聽取頤信養(yǎng)老公司關(guān)于2023年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、項目試運營情況及下一步工作思路與計劃等方面情況匯報，并深入了解頤信養(yǎng)老公司目前項目運營、融資、投拓、品牌建設(shè)、團隊建設(shè)等工作中存在的問題與困難。

郭海民對頤信養(yǎng)老公司前期整體工作情況表示肯定，并結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，對頤信養(yǎng)老公司提出四點要求：一是要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊跟省市政策導向，緊抓市場機遇，努力打造為老服務(wù)示范標桿項目，助力我市打造形成“體系化、標準化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化、智慧化”養(yǎng)老服務(wù)新格局；二是加快建立項目成本、運營、投資模型，著力加強品牌能力構(gòu)塑，加快形成專業(yè)化、規(guī)?；⑵焚|(zhì)化養(yǎng)老服務(wù)品牌；三是全面規(guī)范項目投資、建設(shè)、運營管理，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型，積極推行全面預算管理和降本增效，著力打造“運營能力”“成本控制能力”“投資復制能力”三個能力，持續(xù)提升項目精細化管理水平和服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)；四是要探索創(chuàng)新機構(gòu)社區(qū)業(yè)務(wù)模式，以機構(gòu)業(yè)務(wù)為核心，盤活社區(qū)業(yè)務(wù)，打造新的業(yè)務(wù)盈利增長點，全面提升項目整體盈利能力，盡早實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益、社會效益“雙贏”目標，奮力為實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略夯基壘臺。